西工大新聞網7月11日電（文字 岳芹芹、王菲 攝影 周軍平)7月7日，學校在友誼校區東會議室召開2020-2022年學院、研究院崗位聘任工作總結交流會，旨在總結上一輪崗位聘任工作經驗、分析存在的問題，為下一輪崗位聘任工作奠定基礎。校長宋保維，校領導程基偉、呂衛東、陳建有、侯成義、楊益新、詹浩、楊曉、張艷寧、張開富、王宇波，相關職能部門、學院、研究院、教學及學術支撐單位負責人等90余人參會。會議由人事處處長唐玉生主持。
航海學院院長潘光、材料學院黨委書記李恒、動力與能源學院院長王占學、計算機學院院長尚學群、數學與統計學院院長聶玉峰、管理學院院長車阿大分別匯報了本單位2020-2022年崗位聘任工作的基本情況、取得的成效、存在的問題以及下一輪改進的思路。各單位結合自身特點，在工作中形成了一些好的經驗做法，比如：航海學院通過減少崗位設置級數、擴大薪酬級差，對標學科評估指標體系科學制定崗位職責等舉措激發教職工積極性；材料學院“一人一議”地制定長聘崗位的工作任務，以重大標志性成果為牽引，激發長聘教授產出大成果；動能學院建立聘期內崗位動態調整機制，教師滿足高崗條件便可提出申請，最大化地激發了教師的內生動力；計算機學院設置團隊負責人崗位并優化團隊考核機制，提高人才引育考核占比，激勵標志性成果的產出；數學與統計學院不斷優化促進數學學科快速穩健發展的學術評價體系，將代表性成果專家評價與高水平成果定量評價相結合，鼓勵個性化發展；管理學院改革標志性成果獎勵辦法，以計酬工作量方式對標志性成果產出等給予獎勵。其他聘崗單位也采取了例如院所兩級聘任、團隊聘任考核、跨級聘任、同行評議考核、AB軌任務對標等舉措，均取得了很好的成效。
匯報交流后，侯成義作2020-2022年學院、研究院崗位聘任工作總結報告。他指出，在上一輪崗位聘任中，各單位持續強化人才培養中心地位，著力加強學科評估指揮棒作用，分類支持各類人員特長發展，不斷深化評價和薪酬制度改革等，學校在人才培養、科學研究、師資隊伍建設等方面均取得了顯著成效。同時，他重點強調了下一輪崗位聘任的思路舉措：一是推進校院兩級管理體制改革，建立二級單位目標責任制與領導班子任期責任制掛鉤的考核體系；二是深化全員崗位責任制，實現在崗人員崗位聘任全覆蓋；三是強化目標牽引，持續發揮長聘教授標桿引領作用；四是鼓勵設置團隊崗位，并按團隊進行崗位聘任，進一步激發團隊創新活力；五是持續深化薪酬激勵與約束機制，激發二級單位和教職工干事創業積極性主動性創造性。最后強調，所有聘崗單位要以“雙一流”建設和學科建設為牽引，以四個行動計劃為主線，以目標責任制績效考核為抓手，以深化人才發展體制機制改革為動力，堅持問題導向和目標導向，推動“127”建設目標順利實現。
其他參會校領導充分肯定了各單位在上一輪取得的工作成效，并對新一輪聘崗工作提出工作要求：在頂層設計方面，要將各單位的聘崗工作與學校、學院的發展目標緊密結合；在聘崗任務方面，要突出核心競爭力指標，明確關鍵指標、發展指標及基礎指標的關系；在聘任形式方面，逐步由個人目標考核向團隊目標考核轉變；在激勵改革方面，要建立激勵與約束并重的考核機制，通過新一輪崗位聘任工作促進學校各項事業穩步快速發展。
宋保維在總結講話中指出，本次會議總結過去、部署謀劃未來，具有重要意義。同時，他強調要實現“127”目標，必須做到“一三三X”，即一個轉變：從崗位聘任考核轉變為向單位目標考核及領導班子考核；“三個聚焦”：聚焦人才培養高質量發展、聚焦科技創新高質量發展、聚焦人才隊伍建設高質量發展；“三個強化”：強化對單位的考核，強化對領導班子的考核，強化資源配置激勵和成果產出的強耦合；“X”即“專項激勵”，不斷鼓勵為學校做出特別貢獻的單位和個人。
本次總結交流會各單位相互借鑒，取長補短，為新一輪崗位聘任工作的開展打下堅實基礎。
（審核：王增磊）
