近日，西工大管理學(xué)院張亞莉教授團(tuán)隊(duì)和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師合作開發(fā)的英文教學(xué)案例《Ningbo Motor: Developing Resilient and Sustainable Cross-Border Trade》正式被哈佛大學(xué)商學(xué)院出版教學(xué)資源平臺(tái)（即“哈佛案例庫(kù)”）收錄，并同步在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國(guó)工商管理案例庫(kù)上線，這是我校首篇被哈佛案例庫(kù)收錄的案例。
張亞莉，管理學(xué)院教授，博導(dǎo)，管理科學(xué)與工程系主任。注重將科研成果植入教學(xué)，致力開發(fā)反映我國(guó)企業(yè)管理最新發(fā)展的教學(xué)案例。近五年，通過(guò)對(duì)多家本土企業(yè)深度訪談和調(diào)研撰寫了十多篇案例，其中5篇案例獲評(píng)“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”，1篇獲評(píng)首屆工程管理碩士（MEM）優(yōu)秀教學(xué)案例，2篇獲評(píng)“卓越開發(fā)者”案例大獎(jiǎng)賽二等獎(jiǎng)，1篇入選陜西省專業(yè)學(xué)位研究生案例庫(kù)，另有多篇入選中國(guó)管理案例共享中心。
本案例聚焦我國(guó)一家專注于汽配行業(yè)且發(fā)展迅速的企業(yè)——寧波摩多公司，以其跨境電商轉(zhuǎn)型歷程為線索，展現(xiàn)公司不斷突圍一路前行的發(fā)展歷程。面對(duì)逆全球化浪潮和充滿不確定性的外部環(huán)境，公司若選擇發(fā)展新興市場(chǎng)客戶群以降低對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴，將面臨成本高昂的困境；若建立自己的獨(dú)立站以拓展新渠道，運(yùn)維能力要求將大大提高。摩多公司應(yīng)如何破局，管理層需要做出決策。本案例適用于《供應(yīng)鏈管理》《電子商務(wù)》等課程，幫助學(xué)生加強(qiáng)對(duì)跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈韌性和風(fēng)險(xiǎn)的理解。
哈佛大學(xué)商學(xué)院是案例教學(xué)的開創(chuàng)者，擁有全球商學(xué)研究和教學(xué)領(lǐng)域最為權(quán)威的哈佛商學(xué)院案例庫(kù)，其案例享譽(yù)全球。哈佛商學(xué)院每年選取全球知名企業(yè)的成功案例編入教學(xué)案例庫(kù)，供商學(xué)院教學(xué)研究，并向全球商學(xué)院及MBA學(xué)員推廣，迄今已有數(shù)十年歷史。案例教學(xué)法被認(rèn)為是哈佛商學(xué)院的突出特色和鮮明品牌。
案例教學(xué)是專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的重要抓手。西工大高度重視案例教學(xué)工作，堅(jiān)持面向國(guó)家戰(zhàn)略需求，注重發(fā)揮學(xué)科特色優(yōu)勢(shì)，支持廣大教師依托研究生培養(yǎng)質(zhì)量提升工程推進(jìn)教學(xué)案例建設(shè)，探索實(shí)施以學(xué)生為中心的教學(xué)模式。堅(jiān)持教學(xué)與實(shí)踐有機(jī)融合，著力提升廣大研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力。管理學(xué)院專門成立管理案例研究與開發(fā)中心，具體負(fù)責(zé)組織管理案例的研究與開發(fā)工作并將“哈佛案例庫(kù)”入選、“毅偉案例庫(kù)”入選和“百篇優(yōu)秀管理案例”作為學(xué)院的標(biāo)志性成果予以學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)，在崗位聘任、職稱評(píng)審中作為標(biāo)志性教學(xué)科研成果予以認(rèn)定。
（文字：段亞娟、王翠萍；審核：金帆、郭云濤、馬西平）
