10月26日，我校召開機構(gòu)改革工作動員部署會。校黨委書記李言榮，校長宋保維，全體校領(lǐng)導(dǎo)，全體中層干部參會。校黨委常務(wù)副書記程基偉主持會議。
副校長侯成義詳細(xì)報告了經(jīng)學(xué)校黨委常委會討論通過的《學(xué)校機構(gòu)改革總體方案》，并介紹了相關(guān)配套政策及下一步工作具體安排。
宋保維指出，主題教育期間學(xué)校黨委提出了“127”建設(shè)目標(biāo)和落實舉措，將機構(gòu)改革和評價改革作為當(dāng)前的重要任務(wù)。要把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有組織、有紀(jì)律、有步驟地推進(jìn)機構(gòu)改革工作落實落地，確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減。他對推進(jìn)機構(gòu)改革工作提出了三點要求：一是要提高政治站位，統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌聯(lián)動、系統(tǒng)推進(jìn)，推動形成集中統(tǒng)一、全面覆蓋、協(xié)同高效的工作格局。二是要確保正常運轉(zhuǎn)，有計劃、按步驟開展各項工作，確保按要求及時調(diào)整到位。三是要狠抓工作落實，各級黨組織要對改革方案和會議精神及時進(jìn)行傳達(dá)，使改革目標(biāo)和舉措深入人心，營造良好氛圍，形成發(fā)展合力。
李言榮就為什么現(xiàn)在要做這個改革、這次改革的整體思路是什么、改革后的效果預(yù)期等三方面情況進(jìn)行了重點闡述。他說，學(xué)校實施機構(gòu)改革是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面提高教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平重要指示的具體舉措，是我校建設(shè)中國特色世界一流大學(xué)、實現(xiàn)學(xué)校“127”發(fā)展目標(biāo)的必然選擇。這不論是從世界高等教育發(fā)展規(guī)律，還是國內(nèi)兄弟高校近幾年的成功經(jīng)驗，特別是結(jié)合我校自身發(fā)展實際來看，當(dāng)下實施新一輪機構(gòu)改革不僅重要、而且緊迫。當(dāng)前學(xué)校的主要問題是發(fā)展速度還不快、發(fā)展質(zhì)量還不高。大家知道，一切改革都是為了解決制約生產(chǎn)力發(fā)展的各種生產(chǎn)關(guān)系，其本質(zhì)就是在處理效率與活力這對矛盾，而對于我們基層單位的改革來說，主要是進(jìn)行機制上的改革，而不是體制改革，機制上的改革就是通過各種手段來平衡效率與活力的關(guān)系。具體到我們學(xué)校這次改革，就是要通過調(diào)整、理順、規(guī)范等辦法來提高部門的運轉(zhuǎn)效率、增強學(xué)院的辦學(xué)活力。他說，這次改革是系列改革的第一步，接下來是中層干部集中換屆、新一輪學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制的制定和各部門“三定一聘”工作等。他接著說，這次我們先把方向標(biāo)明、“路標(biāo)”指準(zhǔn)，瘦身強體，全校上下都要樹立“編制、崗位、職責(zé)”的概念，編制是有上限的、是有天花板的，崗位是彌足珍貴的、是來之不易的、是每個人都要倍加珍惜的，職責(zé)是要落實到人的、是可量化可檢查的，我們每個人說到就要做到、做得要比說得更好。他最后說，解決“三多”（機構(gòu)、干部、管理人員均較多）問題不可能一蹴而就，要分步實施、轉(zhuǎn)大彎不轉(zhuǎn)急彎。但是，這次我們首先是要明確“三減”（減機構(gòu)、減干部、減管理人員），“三減”中主要是減機關(guān)、強學(xué)院，同時要強化機關(guān)與學(xué)院之間的雙向交流，破圈層增活力。當(dāng)然，在“三減”過程中，要做“有溫度”的減法，減崗不降級、調(diào)崗不降薪等。
李言榮對本次機構(gòu)改革提出三點要求。一是各位領(lǐng)導(dǎo)要講政治、顧大局、守紀(jì)律、履職責(zé)；二是各單位要及時準(zhǔn)確做好傳達(dá)解釋宣傳，統(tǒng)一思想、深化共識，思想不亂、工作不斷；三是要確保下半年重點工作穩(wěn)步推進(jìn)和順利完成，要做到在改革中“動作不變形、方向不跑偏”。
（文字：趙珍、王翠萍；攝影：盧迪；審核：馬西平）
